中智公司总经理王晓梅同志出席中智北京分公司年终总结工作会

    近期，中智公司党委副书记、董事、总经理王晓梅，运营管理部副总经理郭会亮赴中智外企服务分公司（北京分公司），在分公司副总经理李云峰、王晓辉的陪同下出席了“智”汇2018——中智外企服务分公司2018年终工作总结会。
    今年分公司的年终总结会有两大亮点，一是在互动环节运用微信实时弹幕的形式，展现与会者的经验分享与意见建议；二是以数据短片的形式更为直观地体现战略引领、数据变化，展示发展成果。会上，分公司副总经理王晓辉通过对业务数据的分析，总结了分公司2018年取得的卓越成果。分公司各部门从更精的营销策略、更高的运营效能、更实的全国网络和更强的人力资本等四大突破以及人力仓库和人工智能两大远期部署上回顾了一年来分公司在各项经营管理工作上取得的成绩，表述了对未来业务发展的思考。

    分公司副总经理李云峰对2018年分公司党建工作进行了总结，并号召分公司全体员工，拥抱机遇，迎接挑战。在2019年分公司将优化风险防控，强化数据透析，促活2C业务，强化人才培养，实现战略落地。
    中智公司总经理王晓梅全程听取了工作汇报，对分公司在2018年取得的优异成绩给予了充分肯定，指出分公司清晰的战略引领、明确的管理目标、显著的创新成效、高效专业的服务团队、以及持续深入的党建工作，做证了分公司2018年各项工作任务的圆满完成，并对分公司2019年的工作提出了五个方面的要求，第一，加大对外部环境的研判，把握国家、国资委以及人力资源行业政策的变化，顺势而为，因时而动。第二，加大与新技术结合的商业模式的研究，通过技术手段的创新适应市场竞争与外部环境的变化。第三，加大协同管理的机制优化，中智是全产业链的集团公司，要加强与集团其他业务板块之间的协同力度，创建更有效的互动协同机制，未来业务的发展要以有效协同机制为基础。 第四，加大人才激励体系的落地，加快人才培养机制，为员工搭建更好的职业成长通道，在实现集团公司业务发展的同时实现员工个人的成长。第五，加大党建与企业文化的建设，使党建工作与企业的经营管理有效结合，探索出推动公司业务发展的有效方式，使党建工作更有生命力，以高质量党建引领企业高质量发展。年终总结会后，分公司召开了2018年度表彰大会。
（中智外企服务分公司报道）

本文版权归中国国际技术智力合作有限公司所有
转载本站文章请注明：“转引自中国国际技术智力合作有限公司www.ciic.com.cn”