中智集团董事长、党委书记王旭赴四川公司调研指导工作

日前，中智集团董事长、党委书记王旭，集团党委办公室、总经理办公室副主任（主持工作）周虎、集团市场运营部副总经理郭会亮一行赴四川公司指导工作。四川公司总经理任洁在中层干部以上管理人员参加的汇报会上，针对四川公司各项工作开展落实情况向王旭董事长进行了汇报。

    
    在听取四川公司的汇报后，王旭董事长首先肯定了四川公司近年来所取得的成绩，指出在四川公司总经理任洁带领下，四川公司加强了基础建设、积极拓展新业务、对外提升品牌形象，公司出现了“新气象、新高度、新格局”的巨大变化，同时，四川公司依靠自身力量，发扬艰苦创业的精神，积极拓展重庆市场，并创建了中智重庆公司，王旭董事长代表集团领导班子对四川公司同仁的努力成绩给予表扬和感谢。
    汇报会上，王旭董事长对四川公司的总体发展规划上提出了七点要求：一，要顺应大势，要在互联网时代下，用战略思维导向，跟着四川政府规划的主导产业和新兴产业的发展走，要有清晰的思路立足省情制定战略；二，平台思维，要有建立区域中智资源、服务、产品、形象展示平台的整体意识，在当地形成差异化的识别；三，做深行业，要进行行业分析，找出主导和快速发展的行业，并对现有不同产品和服务的收益进行分析，研究驱动，同时利用集团现有咨询产品和工具，发挥公司内部高学历人才作用，用战略思维进行规划；四，要整合资源，把集团资源转化为区域资源，要团结一致，二级公司要成为所有资源的共享平台，军种主建、军区主战，各级单位要形成联合作战力量，逐步实现一体化管理；五，要加速转型，加快BPO业务的改进，充分依托集团力量，利用成熟的资源、产品来提高转型速度；六，要创新发展，唯有创新才有出路，保持目前公司良好的创新氛围；七，要求区域建立并形成具有差异化的实力和识别，立足区域与政府合作的优势，加强政企关系，创造技术与智力结合的更高价值。

    
    会上，就集团层面的信息化建设、品牌推广和业务协同等具体事项，王旭董事长给出了明确的指导意见，要求在信息化方面要有一体化的战略思维，并充分利用集团现有信息平台来开展工作。在以往四川公司拓展与省、市、区各级政府关系的过程中，王旭董事长曾亲自来川主持并指导相关各项工作，使集团和四川公司与区域各级政府建立了良好的关系，并推动了各项合作的开展，董事长表示集团将持续支持区域的品牌建设，要求四川公司依据区域特点策划和实施差异化的推广活动。在业务协同方面，董事长指出必须坚持公司利益最大化原则，努力实现区域业务的全面健康增长。
    会后，王旭董事长一行领导视察了中国成都人力资源服务产业园，并与成都高新区相关领导进行了沟通和交流。
    此次王旭董事长一行领导来蓉调研指导工作，体现了集团领导班子对四川公司全体员工的关怀，任洁总经理代表全体四川员工感谢集团给予的支持和鼓励，表示四川公司将加倍努力，脚踏实地，为实现“让中国的中智成为世界的中智”的宏伟目标，实现数字经济时代中智梦而努力奋斗！
（中智四川公司 郭群报道）

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